4月15日下午，我院在敷文园A114教室召开专题讲座，围绕“持续提升执行力，全面推动学院发展”主题展开深入探讨。讲座由数字经济学院党总支书记、执行院长管卫利主持，由院长秦建文教授担任主讲，学院全体教师参加讲座。
会上，秦建文教授从“领导与领导力”的定义切入，强调领导力来源于政治素质、能力素养、道德品质与个人修养的全面结合。他指出，领导者要做到 “谋大事，举大旗，集大成，施大恩，察细节，把全局”，在实践活动中注意形象，通过定标、授权、激励等活动凝聚团队力量以落实战略。以及要充分认识领导和管理的联系与区别，身为领导者或管理者都应做到“得做正确的事”，把握好发展方向，从而进一步“正确地做事”，齐心协力落实战略目标。同时，执行是领导者的首要职责，也是组织文化的核心。秦院长引用 “两个基于做三定”原则，即下属需基于对上级目标的理解，结合自身职责，自主制定目标、任务与计划，形成上下协同的执行体系，从而有效执行，实现预期。为大家说明执行的重要性。
之后针对如何提升执行力，秦建文院长提出五大路径：一是建立以正确价值观和发展观为引导的执行文化，培育忠诚的组织伦理与社会责任感；二是集思广益，科学制定战略目标、年度目标和工作措施，确保目标明确可行、可衡量、结果导向；三是认真搞好目标执行管理；四是提高干部员工的计划能力；五是提高干部员工的工作总结能力。
随后会议进一步明确了数字经济学院高质量发展的战略目标：一是人才培养目标: 以立德树人为根本，培养兼具实践创新能力与国际化视野的复合型数字人才；二是科学研究目标: 聚焦数字技术前沿领域，推动技术成果转化与智库服务能力提升；三是社会服务目标:区域经济赋能、企业数字化转型、公众数字素养提升；四是国际合作目标: 深化与东盟国家的学术合作，搭建国际化交流平台。
此次讲座为学院发展提供了理论支撑与实践方向。未来，学院将紧扣目标，强化执行力建设，全力打造数字经济领域的高水平教育科研阵地，为服务国家战略与地方经济贡献智慧与力量。（数字经济学院传媒中心供稿：文/庞静玲、黄厚霖 图/韦懿鹏 一审一校：李孜 二审二校：曾桂玲 三审三校：韦丹）
数字经济学院党总支书记、执行院长管卫利主持
秦建文院长主讲
讲座现场
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